Каталог проектов→Продажи и клиенты→Контролёр, который не даёт марже уйти со скидкой
Матрица лимитов Маржа в цифрах Реестр одобрений Запуск за 7–12 дней

Контролёр, который не даёт марже уйти со скидкой

Матрица лимитов, расчёт маржи после скидки и реестр одобрений — команда агентов разбирает поток заявок на скидку так, что рутинные согласуются за минуты, а пограничные приходят к вам с цифрами и вариантами, а не с просьбой «разрешить как-нибудь».

≤2 мин
согласование в лимитах матрицы
100%
скидок с маржой и причиной в реестре
0
сделок в минус по марже с внедрения
24/7
менеджер получает ответ, не дожидаясь утра

Один день из жизни вашего агента

Всё приходит само — по расписанию, прямо в Telegram. Ничего не нужно запрашивать.

09:00

Очередь заявок агент Дежурный

Что пришло за ночь, что согласовано по матрице, что ждёт вас — с маржой после скидки и историей клиента по каждой заявке. Менеджеры начинают день с ответами, а не с ожиданием.

11:00

Заявки в лимитах агент Протоколист

Проверка против матрицы и себестоимости, отметка в реестре с причиной. Менеджер получает ответ, пока клиент ещё на линии, — скорость тут часть торга.

14:00

Пограничные заявки агент Экономист

Вне лимитов — не «нет», а коридоры: глубина против предоплаты, доставки, объёма. К вам приходит выбор с цифрами, к менеджеру — аргументы для разговора с клиентом.

16:00

История против обещаний агент Архивариус

«Он всегда берёт с этой скидкой» проверяется по сделкам клиента и обещаниям из переписки. Повторные «разовые» уступки подсвечиваются до одобрения, а не при закрытии месяца.

пт

Дисциплина по неделям

Доля сделок со скидкой, средняя глубина и выходы за матрицу по каждому менеджеру. Не охота на ведьм — повод править лимиты или учить торг: цифры решают, кого куда.

Внутри — не один бот, а команда

Главный агент руководит специализированными суб-агентами. У каждого — своя роль, свои инструкции и своя зона ответственности.

🏷️
Оркестратор

Руководитель продаж

Держит матрицу и портфель сделок, знает, какому клиенту можно больше и почему. Приходит с трендами до того, как маржа месяца съедена «личными» скидками.

🧮
Маржа

Экономист

Считает маржу после скидки на данных о затратах. «Минус десять от ценника» без себестоимости — не оценка, и такие заявки не проходят молча.

📜
История

Архивариус

История скидок клиента и обещания из переписки: «разовая уступка» видна как четвёртая за квартал ещё до одобрения.

🚦
Лимиты

Протоколист

Матрица лимитов, маршрутизация заявок и реестр: кто запросил, сколько, почему и кто согласовал. Спор об «этих 10%» закрывается запросом, а не мнением.

Как это устроено под капотом

Маржа утекает не из-за больших скидок, а из-за неучтённых: без расчёта, без истории и без реестра. Здесь закрыты все три дыры.

01 / LIMIT-MATRIX

Лимиты — формальная матрица

Роль × категория × класс клиента: вы утверждаете её один раз, система применяет одинаково к каждой заявке. Бот на промптах примет «ну дай им сегодня поменьше» за новую норму — здесь норма одна, и у неё есть дата изменения.

02 / MARGIN-MATH

Маржу после скидки считает код

Цена после скидки минус себестоимость, делённые на цену — арифметика на ваших данных о затратах. LLM объясняет цифру, но не выдумывает её; заявка без себестоимости не «оценивается на глаз» никогда.

03 / DEAL-LEDGER

Реестр одобрений

Каждая скидка: кто запросил, глубина, маржа, причина, кто согласовал, когда. «Мы всегда даём им пятнадцать» превращается в запрос к реестру вместо спора двух воспоминаний.

04 / HISTORY-CHECK

Обещания против фактов

Заявка сверяется с историей скидок клиента и обещаниями из переписки до одобрения. «Первая крупная закупка со скидкой», которая уже четвёртая, видна системе сразу.

05 / ESCALATE-OPTIONS

Вне лимита — варианты, не отказ

Пограничная заявка возвращается менеджеру с двумя-тремя коридорами в рамках матрицы: глубина против предоплаты, доставки или объёма. Финальное слово — ваше, торг с клиентом не встаёт.

06 / ABUSE-WATCH

Дисциплина без приговоров

Доля сделок со скидкой, средняя глубина и выходы за лимиты по каждому менеджеру — тренд, а не донос. Рост — сигнал: либо лимиты пора править, либо менеджеру нужен разбор торга.

Что будет, если что-то пойдёт не так

Инженерный подход — проектировать отказы заранее, а не разбирать их постфактум. Нештатные сценарии этой системы и её реакции:

⚠ Сценарий отказа

Себестоимость позиции изменилась, а в системе старая

→ Реакция системы

Заявка по позиции с неподтверждёнными затратами не оценивается молча: уходит на сверку с пометкой, скидка по ней — только после пересчёта.

⚠ Сценарий отказа

Менеджер требует «сейчас, клиент уходит»

→ Реакция системы

Ответ в лимитах — минуты, вне лимитов — коридоры вариантов; спешка не повод обходить реестр: без причины и цифр заявка не согласуется.

⚠ Сценарий отказа

Клиент договорился о скидке напрямую с собственником

→ Реакция системы

Устное одобрение фиксируется в реестре как «одобрено собственником» — следующая проверка не найдёт «тёмную» скидку, которой не было по матрице.

⚠ Сценарий отказа

Перезапуск системы в разгар согласования

→ Реакция системы

Матрица, реестр и статусы заявок персистентны: заявка продолжается с того же шага, ничего не теряется и не дублируется.

Так выглядит его работа

Форматы сообщений — сокращены для примера. Ваши будут настроены под ваши задачи и ваш стиль.

Заявка вне лимита ⚠️ Заявка · «Глобус» Менеджер: Петров Просит: −25% → маржа 8% (порог 15%) Причина: «конкурент дешевле» — их КП нет История: −18% в сентябре, 4-я скидка за квартал Коридоры: −15% → 18,8%, −12% + предоплата 50% → 21,6%, −10% → 23,3%. Без КП конкурента «дешевле» — не аргумент.
Ночная очередь 🏷️ Заявки за ночь «МебельТрейд» −10% в лимите → согласовано ✓ «СанОпт» −7% в лимите → согласовано ✓ «ДомСвет» −15% первый заказ → по правилам новичка ✓ «Глобус» −25% вне лимита → вам ⚠️ Три из четырёх закрыты без вас; по «Глобусу» — досье с маржой, историей и тремя коридорами.
Дисциплина за месяц 📊 Скидки · октябрь Сделок со скидкой: 34% (цель ≤30%) Средняя глубина: −11% (было −14%) Выходов за лимиты: 5 из 212 сделок Повторных «разовых»: 2 клиента Вывод: матрица держит глубину; Петрову — разбор двух повторных «разовых», лимит его сегмента пока оставляем.

Что входит в настройку «под ключ»

Базовая комплектация полностью покрывается услугой «под ключ» тарифа «Про». Расширения обсуждаем отдельно после запуска.

Базовая комплектация

Входит в тариф «Про» — настройка уже включена в цену подписки
  • Команда: руководитель продаж, экономист, архивариус, протоколист
  • Матрица лимитов (роль × категория × класс клиента), утверждённая с вами
  • Автосогласование в лимитах с расчётом маржи по каждой заявке
  • Реестр скидок: кто, сколько, маржа, причина, кто согласовал
  • История скидок и обещаний по каждому клиенту
  • Вне-лимитные заявки — с коридорами вариантов, ответ за минуты
  • Неделя сопровождения после запуска

Возможные расширения

Оцениваются отдельно по вашему запросу
  • Интеграция с CRM: статусы согласования в карточке сделки
  • Классы клиентов с индивидуальными лимитами и досье
  • Промокоды и акционные скидки в том же реестре
  • Дилерские прайс-листы и ретро-бонусы (пара с дилерской сетью)
  • Эластичность продаж по глубине скидки (пара с аналитикой цен)

Границы системы: честно и заранее

Права «не может» — не ограничения тарифа, а архитектурные границы безопасности. Они не отключаются ни настройкой, ни просьбой.

✓ Агент может

— и делает это каждый день без напоминаний
  • Согласовывать скидки в лимитах утверждённой матрицы
  • Считать маржу после скидки на данных о затратах
  • Сверять заявки с историей скидок и обещаний клиента
  • Готовить коридоры вариантов и вести реестр одобрений

✕ Не может — архитектурно

— граница встроена в систему, а не в обещания
  • Изменять цены в CRM или учётной системе
  • Одобрять вне лимитов сам — решение всегда за человеком
  • Оценивать скидку без себестоимости «на глаз»
  • Прятать выход за лимит в «средней цене» — всё видно

Как мы сдаём проект

Не «сделаем как-нибудь за пару недель», а проектный план по публичной оферте — с прогоном и формальной приёмкой.

Дни 1–2

Бриф и доступы

Интервью о ваших процессах, сбор материалов и доступов. Вы рассказываете — формализуем мы.

Дни 3–5

Техническое задание

Карта агентов, контуры, регламенты, форматы. До 3 правок — пока не совпадёт с ожиданиями.

Дни 6–9

Сборка системы

Агенты, интеграции, детерминированные контуры, расписания — по согласованному ТЗ.

Дни 10–11

Наполнение вашими данными

Память агентов, базы, шаблоны документов, правила — всё под вашу специфику.

День 12

Полный прогон

Каждый сценарий ТЗ прогоняется на реальных данных по чек-листу приёмки — до показа вам.

Дни 13–14

Приёмка и запуск

Демонстрация, до 2 правок, обучение работе с агентом — и система уходит в бой.

Чек-лист приёмки — 12 проверок перед сдачей

Проект не считается готовым, пока каждый пункт не подтверждён фактом. Синим — проверки, специфичные именно для этого проекта.
01Все сценарии ТЗ прогнаны на реальных данных, не на «примерах»
02Расписания сработали в назначенное время — проверено фактом, не настройкой
03Алерты вызваны тестово и дошли до вас
04Эскалации доходят до нужных людей с полным контекстом
05Границы «не может» проверены попыткой их нарушить
06Память наполнена и переживает перезапуск системы
07Доступы минимально достаточные; где заявлено «только чтение» — это проверено
08Резервное копирование данных проекта включено
09Матрица утверждена вами и прогнана на 10 прошлых сделках — решения совпали с вашими
10Маржа после скидки на тестовой сделке совпала с вашим ручным расчётом
11Вне-лимитная заявка вернулась менеджеру с коридорами быстрее 2 минут
12История скидок восстановлена по 3 ключевым клиентам и сверена с вами

Посчитайте эффект для себя

Подставьте свои цифры — получите консервативную оценку. Это ориентир для решения, а не оферта.

₽
ч
₽
Оценка эффекта
—
Формула: 0,5 п.п. выручки — возврат «личных» скидок в матрицу (консервативно) плюс высвобожденное время на согласования. Предотвращённые сделки в минус по марже и конверсия от скорости ответа — сверх оценки. Оценка ориентировочная и не является офертой.

Каждая «личная» скидка — это маржа, которую подарили без отчёта

Настройка «под ключ» входит в тариф «Про». Пришлите пару недавних заявок на скидку — матрицу и реестр соберём мы.

Получить реализацию за 14 990 ₽/год
Это ≈ 1 249 ₽ в месяц. Настройка «под ключ» уже включена в подписку «Про» — без доплат за внедрение.
Хотите сначала обсудить задачу? Задайте вопрос — ответим в течение рабочего дня.
Не уверены, подойдёт ли агент под вашу задачу? Задайте вопрос — ответим за пару часов
или скриншот Ctrl+V в поле сообщения
Отвечает команда сервиса, а не бот. Первый ответ в среднем за ~57 минут.

Частые вопросы

Экономист увидит нашу себестоимость?

Да — без затрат маржа после скидки не считается, а «оценка на глаз» запрещена механикой. Доступы только на чтение; если показывать себестоимость агенту нельзя по вашей политике — работаем с коэффициентом затратности, честно помечая точность расчёта ниже.

Менеджеры не станут медленнее?

В лимитах матрицы согласование автоматическое и занимает минуты, без вас. Матрица и существует, чтобы рутину не было у кого спрашивать; наверх попадает только пограничное.

Чем это отличается от поля «скидка» в CRM?

CRM записывает уже данную скидку. Здесь — решение до того: лимиты, маржа, история клиента и реестр с причинами. Готовое согласование можно показывать в карточке сделки — это расширение.

А сезонные акции и распродажи?

Кампания задаётся отдельным режимом матрицы: глубины сезона утверждаются заранее, и каждая сделка всё равно проходит по марже. Календарь акций целиком — отдельный проект каталога; здесь — скидка в конкретной сделке.

Что если себестоимость плавает?

Заявки по позициям с неподтверждёнными затратами не оцениваются молча — уходят на сверку с пометкой. Система всегда показывает уверенность расчёта, а не рисует точную цифру в любом случае.