Каталог проектовКоманда и бэк-офисНаставник, который доводит новичка до результата
План 30/60/90 дней Чек-лист доступов Сигнал «буксует» Запуск за 7–14 дней

Наставник, который доводит новичка до результата

План первых 30/60/90 дней, выдача материалов по расписанию, чек-лист доступов к дню выхода, чек-поинты руководителю и ранний сигнал «новичок буксует» — адаптация перестаёт зависеть от того, есть ли у наставника время.

100%
шагов программы дошли до новичка
0
дней простоя из-за неготовых доступов
3
чек-поинта без единого напоминания от вас
24/7
у новичка есть кого спросить, не отвлекая коллег

Один день из жизни вашего агента

Программа идёт сама — от заявок на доступы за три дня до выхода и до решения по испытательному сроку. Вам приходят только точки, где нужен человек.

−3 дня

Подготовка к первому дню агент Завхоз

Заявки на учётные записи, технику, пропуск и рабочее место уходят ответственным с дедлайном «до дня выхода». Кто не подтвердил — дожим и эскалация. Новичок не садится за пустой стол.

день 1

Первый день без растерянности агент Наставник

Приветствие, план дня по часам, кто есть кто и куда писать по каждому вопросу. Руководителю — напоминание о встрече знакомства и три темы, которые на ней стоит проговорить.

ежедневно

Шаг программы и проверка усвоения агент Библиотекарь

Материал дня по роли, короткая проверка после него и ответы на вопросы новичка по вашим регламентам — в любое время суток, включая вечер и выходные, когда спросить некого.

дни 7 / 14 / 30

Чек-поинты с двух сторон агент Координатор

Короткая форма руководителю и отдельно новичку: что получается, что мешает, чего не хватает. Ответы сводятся в карточку — к разговору об испытательном сроке вы приходите с историей, а не с ощущением.

18:00

Сигнал «буксует» агент Дозорный

Просроченные шаги, непройденные проверки, молчание на чек-поинте, зависшая заявка на доступ — если признаков набралось достаточно, вы узнаёте об этом на девятый день, а не на девяностый.

пт

Недельный срез по всем новичкам

Кто на каком дне, кто рискует не дойти до конца испытательного и почему, а ещё — что чинить в самой программе: шаг, на котором спотыкаются трое из пяти, проблема не в людях.

Внутри — не один бот, а команда

Адаптацию обычно ведёт человек, у которого это пятая задача. Здесь она разложена на роли, у каждой из которых она — единственная.

🧭
Оркестратор

Наставник

Ведёт каждого новичка от заявки на доступы до решения по испытательному сроку. Знает вашу структуру: кто за что отвечает, к кому идти с каким вопросом, что в вашей компании считается нормой первых недель.

📚
Материалы

Библиотекарь

Хранит регламенты, инструкции и записи обучения, выдаёт их по программе и отвечает на вопросы новичка по ним — с цитатой из документа, а не по памяти.

🗓️
Координация

Координатор

План по дням, встречи знакомства, чек-поинты руководителю и новичку. Двигает даты при сдвиге выхода, отпуске наставника и праздниках.

🔑
Доступы и оснащение

Завхоз

Ведёт чек-лист «что нужно к первому дню» с ответственным и сроком по каждой строке. Дожимает ИТ, АХО и безопасность до отметки «готово».

📈
Наблюдение

Дозорный

Считает признаки буксования по фактам программы и поднимает их руководителю рано. Он же показывает, на каком шаге спотыкаются все — это правка программы, а не людей.

Как это устроено под капотом

Адаптация разваливается не от плохих намерений, а от того, что её состояние живёт в голове наставника. Здесь оно живёт в системе.

01 / DAY-MATH

Календарь программы считает код

Даты шагов и чек-поинтов выводятся скриптом от фактической даты выхода: рабочие дни, производственный календарь, график смен роли, отпуск наставника. Сдвинулся выход на неделю — вся программа пересобирается автоматически, а не переносится руками по одному пункту.

02 / ONBOARD-LEDGER

Карточка новичка со статусами, а не переписка

Каждый шаг живёт в реестре со статусом: назначен → выдан → изучен → проверен → принят. Регулярное задание идёт по реестру ежедневно, даже когда в чате неделю тишина — а новичок буксует именно в тишине. У бота на промптах состояния между сообщениями нет вовсе: он существует только в момент, когда ему написали, и «вспомнить», что материал выдан четыре дня назад и не открыт, ему физически нечем.

03 / ACCESS-GATE

Доступы — отдельная ветка с ответственными

Учётные записи, техника, пропуск и права в системах ведутся как чек-лист с именем ответственного и дедлайном до дня выхода. Самая частая и самая дорогая потеря первой недели — новичок три дня сидит без учётной записи — закрывается дожимом, а не надеждой.

04 / PROGRAM-VERSION

Программа — актив компании, а не память наставника

Программа собрана под роль и версионируется: правки применяются к новым новичкам, а те, кто уже идёт, доходят по своей версии. Наставник ушёл в отпуск или уволился — программа осталась и передаётся вместе с карточкой, а не пересобирается заново по памяти.

05 / RISK-SCORE

Индекс буксования — из фактов, не из впечатления

Признаки считает скрипт: просроченные шаги, непройденные проверки, молчание на чек-поинте, зависшая заявка на доступ. Правила прогоняют всех новичков ежедневно, и к модели попадают единицы — те, кто вышел за пороги. Модель объясняет картину и предлагает, что сделать, но сам факт «буксует» не выдумывает.

06 / HITL-PEOPLE

Решения о людях принимают люди

Система собирает факты к разговору об испытательном сроке, но не выносит вердикт, не оформляет кадровые документы и не выдаёт доступы сама — только заявку ответственному. Это граница системы, а не настройка.

Что будет, если что-то пойдёт не так

Инженерный подход — проектировать отказы заранее, а не разбирать их постфактум. Нештатные сценарии этой системы и её реакции:

⚠ Сценарий отказа

Новичок молчит: материалы не открывает, на чек-поинт не отвечает

→ Реакция системы

Каждый факт фиксируется как есть, срабатывает лестница напоминаний с частотным лимитом, а после порога признаков поднимается руководителю — с перечнем, а не с формулировкой «кажется, не тянет».

⚠ Сценарий отказа

Наставник ушёл в отпуск или уволился посреди программы

→ Реакция системы

Программа привязана к роли, а не к человеку: шаги идут дальше, карточка с историей передаётся замене одним действием, а сам факт «сопровождающий не назначен» поднимается на следующий день.

⚠ Сценарий отказа

Массовый набор: пятеро вышли в один день

→ Реакция системы

У каждого своя карточка и свой отсчёт дней, реестр их не смешивает; в чат руководителя идёт один групповой срез вместо пяти потоков уведомлений.

⚠ Сценарий отказа

Перезапуск системы

→ Реакция системы

Программы, карточки новичков, статусы шагов и история чек-поинтов персистентны — восстановление без потери ни одного дня отсчёта.

Так выглядит его работа

Так это выглядит в чате руководителя — без таблиц, которые надо открывать.

Сводка по новичкам 🧭 Новички в программе · 4 Игорь день 1 доступы 3/3 ✓ встреча 11:00 Марина день 9 шагов 5/8 2 просрочены Пётр день 16 шагов 12/14 ✓ чек-поинт пройден Иван день 27 шагов 27/30 Внимания требует один — Марина, разбор ниже. По Ивану через 5 дней решение по испытательному сроку: досье собираю.
Сигнал «буксует» ⚠️ Марина · день 9 «Регламент возвратов» выдан 4 дня назад, не открыт Проверка «касса» 2 попытки, не пройдена Чек-поинт 7-го дня без ответа Наставник в отпуске с 5-го Это факты о программе, а не оценка человека: сопровождение пропало на четвёртый день. Предлагаю подменить наставника — Сергей вёл эту роль в марте. Черновик сообщения Марине готов, отправлю после вашего «Ок».
Досье к решению по сроку 📋 Иван · 5 дней до конца испытательного Программа: 27 из 30 шагов ✓ Проверки: 9 из 10 с первой попытки Чек-поинты: 7 и 14 день — «выше ожиданий» Не закрыто: 2 шага по отчётности Два незакрытых шага — не про Ивана: заявка на доступ к системе отчётности висит у ИТ 11 дней, напоминал дважды. Решение по сроку — за вами, факты собраны.

Что входит в настройку «под ключ»

Базовая комплектация полностью покрывается услугой «под ключ» тарифа «Про». Расширения обсуждаем отдельно после запуска.

Базовая комплектация

Входит в тариф «Про» — настройка уже включена в цену подписки
  • Команда: наставник, библиотекарь, координатор, завхоз доступов, дозорный
  • Программа адаптации под каждую вашу роль: шаги, материалы, проверки, сроки
  • Чек-лист доступов и оснащения с ответственными и дедлайном до дня выхода
  • Выдача материалов по расписанию и ответы новичку по вашим регламентам круглосуточно
  • Чек-поинты 7/14/30 дня с двух сторон, со сведением ответов в карточку
  • Сигнал «новичок буксует» руководителю и недельный срез по всем новичкам
  • Неделя сопровождения после запуска

Возможные расширения

Оцениваются отдельно по вашему запросу
  • Программы 60 и 90 дней с целями на испытательный срок и их замером
  • Массовый набор: волна новичков одной роли с общим потоком и личными карточками
  • Наставничество как процесс: нагрузка на наставников, их чек-листы и обратная связь
  • Адаптация при переводе и повышении внутри компании
  • Выходное интервью и разбор причин ухода в первые 90 дней

Границы системы: честно и заранее

Права «не может» — не ограничения тарифа, а архитектурные границы безопасности. Они не отключаются ни настройкой, ни просьбой.

✓ Агент может

— и делает это каждый день без напоминаний
  • Вести программу каждого новичка по дням от фактической даты выхода
  • Выдавать материалы, проверять усвоение и фиксировать факт прохождения
  • Дожимать заявки на доступы и оснащение до готовности к первому дню
  • Отвечать новичку по вашим регламентам круглосуточно, не отвлекая коллег

✕ Не может — архитектурно

— граница встроена в систему, а не в обещания
  • Принимать решение об испытательном сроке или увольнении — ни при каких настройках
  • Оформлять и подписывать кадровые документы
  • Выдавать доступы к системам самостоятельно — только заявка ответственному
  • Выдавать «не ответил» за «изучил»: непройденный шаг всегда назван непройденным

Как мы сдаём проект

Не «сделаем как-нибудь за пару недель», а проектный план по публичной оферте — с прогоном и формальной приёмкой.

Дни 1–2

Бриф и доступы

Интервью о ваших процессах, сбор материалов и доступов. Вы рассказываете — формализуем мы.

Дни 3–5

Техническое задание

Карта агентов, контуры, регламенты, форматы. До 3 правок — пока не совпадёт с ожиданиями.

Дни 6–9

Сборка системы

Агенты, интеграции, детерминированные контуры, расписания — по согласованному ТЗ.

Дни 10–11

Наполнение вашими данными

Память агентов, базы, шаблоны документов, правила — всё под вашу специфику.

День 12

Полный прогон

Каждый сценарий ТЗ прогоняется на реальных данных по чек-листу приёмки — до показа вам.

Дни 13–14

Приёмка и запуск

Демонстрация, до 2 правок, обучение работе с агентом — и система уходит в бой.

Чек-лист приёмки — 12 проверок перед сдачей

Проект не считается готовым, пока каждый пункт не подтверждён фактом. Синим — проверки, специфичные именно для этого проекта.
01Все сценарии ТЗ прогнаны на реальных данных, не на «примерах»
02Расписания сработали в назначенное время — проверено фактом, не настройкой
03Алерты вызваны тестово и дошли до вас
04Эскалации доходят до нужных людей с полным контекстом
05Границы «не может» проверены попыткой их нарушить
06Память наполнена и переживает перезапуск системы
07Доступы минимально достаточные; где заявлено «только чтение» — это проверено
08Резервное копирование данных проекта включено
09Программа под одну вашу роль прогнана на прошлом новичке — совпала с тем, как его вели фактически
10Чек-лист доступов сверен с реальным выходом: системы, техника и ответственные перечислены поимённо
11Даты плана сверены с производственным календарём и графиком смен роли (переносы, праздники, сменность)
12Смоделирована просрочка шага — сигнал руководителю пришёл в согласованное окно и с фактами, а не с оценкой

Посчитайте эффект для себя

Подставьте свои цифры — получите консервативную оценку. Это ориентир для решения, а не оферта.

чел
ч
Оценка эффекта
Формула: около 60% времени, которое сейчас уходит на выдачу материалов, напоминания, координацию и ответы на повторяющиеся вопросы. Оставшиеся 40% — живые встречи наставника и руководителя, их система не заменяет. Быстрее выход на результат, несостоявшиеся уходы новичков в первые месяцы и сэкономленные дни простоя без доступов — сверх этой оценки. Оценка ориентировочная и не является офертой.

Новичок выходит на результат в срок — без наставника, оторванного от работы

Настройка «под ключ» входит в тариф «Про». Пришлите то, что уже есть — регламенты, инструкции, список доступов, пусть даже одной папкой, — программу по дням соберём мы.

Получить реализацию за 14 990 ₽/год
Это ≈ 1 249 ₽ в месяц. Настройка «под ключ» уже включена в подписку «Про» — без доплат за внедрение.
Хотите сначала обсудить задачу? Задайте вопрос — ответим в течение рабочего дня.
Не уверены, подойдёт ли агент под вашу задачу? Задайте вопрос — ответим за пару часов
Отвечает команда сервиса, а не бот. 9 из 10 оценивают ответы как полезные.

Частые вопросы

Какие доступы к нашим системам получит агент?

По умолчанию — никаких к боевым системам. Программа и материалы живут в вашем изолированном контейнере, а доступы новичку агент не выдаёт: он ставит задачу ответственному (ИТ, АХО, безопасность) и дожимает срок. Если вы захотите подключить кадровую или таск-систему, это только чтение и обсуждается на ТЗ.

Персональные данные сотрудников — где они?

В вашем контейнере, доступ к которому есть только у вас. В карточке хранится минимум для работы программы: имя, роль, дата выхода, статусы шагов. Сроки хранения и автоочистка после испытательного срока настраиваются.

Это заменит живого наставника?

Нет, и не должно. Агент снимает механическую часть — выдачу материалов, напоминания, координацию, ответы на повторяющиеся вопросы — и освобождает наставнику время на то, ради чего он нужен: показать работу руками и разобрать ошибки. Живые встречи с руководителем остаются в плане обязательными шагами.

У нас нет никаких материалов, всё «на словах». С чем работать?

Это типичная стартовая точка. На внедрении мы вытаскиваем программу из головы того, кто обычно вводит новичков: перечень шагов, порядок, типовые вопросы первой недели. Дальше она пополняется в работе — каждый вопрос новичка, на который не нашлось ответа, становится предложением дописать материал.

Агент решит, прошёл ли человек испытательный срок?

Нет. Он соберёт факты — что пройдено, где застряло, что говорили чек-поинты, — и честно покажет, где причина не в человеке, а в процессе: например, доступ, которого ждали одиннадцать дней. Решение принимаете вы, оформление — ваши кадровые специалисты.

Проект не является кадровой или юридической услугой. Решения о трудовых отношениях — испытательный срок, его продление, увольнение — принимает работодатель; кадровые документы оформляют ваши специалисты. Перечень обязательных инструктажей и допусков утверждает клиент.